好好恋爱学堂

有位「扎心的人」寄信给信箱主笔李耀全牧师，分享由扎铁工人被欺压事件所引起的感触与疑问；感触的是来信者在基督教界曾见有弟兄被拖数而需勒著肚皮过日子，终致离开事奉岗位，回到世界去干活，甚至连起初传福音的热诚也荡然无存；疑问是现实里有关圣经「工人得工价是应当的」(路10:7) 的教导是否可行。

为了止住以上令人头痛的事宜，笔者曾尝试以下方法，颇为凑效，并称之为「财务必理妥」，若按时服用，即使未能药到病除，也期望能使病情好转！

1. 妥善理财 Detailed Budgeting
将心比己，首先自己必不可成为拖数的人；财务安排上宜详细列出每项预算，需要支付的费用如期付款，且谨守量入为出的原则。

笔者深信若神要推展衪的工作，在赐下使命的同时，也必赐下资源，因为神是供应丰富的主。神在圣经中教导我们建房子也必需计算代价 (路14:28-30)；所以每次推展工作，也得计算所需费用，当然，未必能集齐所有资金才开工，但也不能因为事工而欠下一屁股的债；详列支出才能知道那些项目可以缩减。欠费，不论数目大小，是欠供应商还是伙记同工，也不光彩。即使你的异象使命如何伟大，要别人为你的异象牺牲捱饿，有所亏损，更就是大失见证。

2.妥善计划 Careful Planning
身为学堂最高单位领导人，财务上必需有周详计划，甚至别人拖数，也得想办法生存下去，当然「合理地要求，合法地追讨」也在计划之内。

不少主办聚会的机构，开口埋口就说「……我们是基督教机构，可否收平一点！」这与机构规模可没有直接关系！若被邀请主领三次聚会，按要求每月一次，减费之余还得三个月后才可一次过收票，倒真饿到发慌也未闻得饭香！遇此情况，笔者会酌情处理。如所有聚会可在一个月内完成，可以容许聚会完结才收款，若聚会横跨两个月以上，则需按次收费；现金支票均可，有关安排，也要事先讲明。当然，我们有责任订下在财务安排上的界线，也有责任告之他人我们的需要及可接受的方案。通常主办机构在明白我们的状况时，也会尽量配合，请记著，「规矩是人定的」，人则包括你和我。在此更要向一些没有要求减费且按时付款的单位致敬，这份情义，深深感激！

3. 妥善经营 Effective Management
笔者有句口头蝉：「无钱就唔好搞！」有几多，做几多！不要作难，也不要勉强。曾有计划出版「好好恋爱第二集」，但因为资金不足而将计划交在祷告中，并将目标先放在建立义工团队及制作宣传精品上。加强义工的归属感及强化团队合作性和默契，有助全民皆兵地推展好好恋爱。在传扬信息上，则需发展更多有效的渠道；相信神的时间一到，就更能事半功倍。神对仆人所要的是良善忠心，在计划及经营上，不宜跑在上帝之前。

讲钱未必失感情
钱-有时真的很难讲，却又非讲不可，更要清清楚楚，不可含糊隐晦，如何才能讲得动听，使人听得进去且易于接受：是技巧，更是艺术！